ザ・ゴール（2001年）

書籍名：ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か
著者名： エリヤフ ゴールドラット(著)， 三本木 亮(翻訳)
出版社：ダイヤモンド社

感想：

再読。
あの有名な黄色いバイブルの様な本。

日本で出版当初、怒涛の斜め読みをした本でゆっくりと読みたい
読みたいと思っていました。

この年末年始で再読です。
２０年前に書かれた本とはやっぱり思えないくらい良い出来ですね。

思い起こせば、最初にあこがれて入った会社の創業社長は天性で全体最適を
行える人でした。
その傍で、仕事をさせていただきましたので、この本を斜め読みした時は
その重要性が身にしみませんでしたが。
世の中、部分最適ばっかりです。この数年は逆戻りしている感がこの本を読んで
しました。

今の仕事は、サービス業ですが生かして見ましょう。智恵を生かして！

＠重要な３つの指標＠
　１）スループットの増大（販売を通じてお金を作り出す割合）
　２）在庫の低減（販売しようとする物を購入するために投資したすべてのお金）
　３）作業経費の低減（在庫をスループットに変えるために費やすお金）

＠改善のプロセス＠
　ステップ１）制約条件を「見つける」。
　ステップ２）制約条件をどう「活用する」か決める。
　ステップ３）他のすべてを［ステップ２］の決定に「従わせる」。
　ステップ４）制約条件の能力を高める。
　ステップ５）［警告!!］ここまでのステップでボトルネックが解消したら、［ステップ１］に戻る。ただし［惰性］を原因とする制約条件を発生させてはならない。

＠５つの抵抗＠
　１）自分達が原因でない。という言い訳
　２）提案されたソリューションを導入しても成果が上がらないという主張
　３）提案されたソリューションが今度はネガティブな結果をもたらすという主張
　４）導入を阻止しようと障害を与える
　５）周りの協力を本当に得られるかどうか疑問を抱かれること
　
点数：　　９２点
必読度　　☆☆☆☆★
面白度　　☆☆☆★★
再読度　　☆☆☆★★
積読度　　☆★★★★